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De acuerdo con lo contemplado en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal, de 13 de diciembre, quedo informado de que estos datos quedarán registrados en un fichero automatizado propiedad del Col·legi Oficial de Psicòlegs de la Comunitat Valenciana registrado en la Agencia de Protección de Datos para la gestión de alumnos, de profesores de cursos, así como de personas interesadas en los mismos. Y declaro estar informado sobre los derechos de acceso, rectificación cancelación y oposición.

1. Que personas que dirijan equipos recojan las mejores técnicas de liderazgo
orientado a la gestión de personas con diferentes perfiles, identificando cada
uno de ellos y potenciarlos de forma individual.

2. Que un director sea capaz de extrapolar sus conocimientos a sus trabajadores,
para que estos sean autónomos en la gestión de conflictos, manejo de sus
emociones, propiciando una comunicación abierta que ayude a que el
desempeño laboral sea el más óptimo y satisfactorio.

3. Saber definir mi momento actual con la finalidad de proponerme metas
alcanzables, y ser capaz de trasmitírselas al equipo, para que este actúe en una
misma dirección, como un equipo cohesionado.

4. Ser un buen líder respetando tu propio estilo conociendo las competencias
claves para serlo y desempeñar tu labor de manera más eficaz.

⦁ Adaptémonos a nuestro equipo pues cada miembro tendrá unas necesidades
diferentes, y para que mi mensaje llegue tendré que motivar de manera distinta.
⚪ Inteligencia emocional: empatía como elemento clave para dirigir al
equipo
⚪ Tipos de perfiles de personas basados en las 5 lógicas
⚪ Claves para aumentar la motivación a través de mi comunicación
entendiendo que cada persona tendrá unas barreras distintas al resto y
que yo tendré la responsabilidad de solucionarlas, y por lo tanto de
ofrecerle unas propuestas y atractivas.

⦁ Conoce las mejores estrategias para ser un buen líder, alcanzando un desarrollo
óptimo y eficiente.
⚪ Desarrollar metas concretas
⚪ Saber delegar
⚪ Desarrollar las competencias de liderazgo

Charla participativa y práctica. Estará basada en la exposición de los contenidos de manera práctica, ejemplificada y amena donde se anima a que haya participación por parte de los asistentes para aportar más a la charla y resolver todas las dudas posibles. También será posible la propuesta de algún ejercicio.

D. ÁLVARO TEJEDOR GARCÍA

Formador de formadores. Más de 10 años de experiencia en formación y comunicación. Director de Psicología y Comunicación. Director de talleres en Egoland. Formador oficial en la empresa Meetwork. Trabajos previos con: -Prosolutions -Prevent Control -Banco Mediolanum -Ebanni Entre otros.

D. CARLES JOSEP GARCÍA SEGUÍ

ACCETURE: 7 años como gerente y consultor INFORMATION BUILDERS: 5 años como Director Comercial y Regional Manager España y Portugal SOFTWARE AG: Director Unidad Negocio Banca para España y Latam

Principalmente psicólogos/as colegiados/as y estudiantes de último curso del grado de psicología.

Medio

2 horas.

· Jueves 12/12/2019, de 19:00 a 21:00