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La característica que define el curso es que reivindica el valor diferencial del psicólogo dentro del coaching de bienestar organizacional. No es un curso de coaching genérico: parte de que el psicólogo aporta algo que ningún otro coach puede aportar (modelos de conducta, capacidad evaluativa, intervención basada en evidencia y ética profesional).

Para promocionarla destacaría ese posicionamiento: "Coaching de bienestar con el rigor y el respaldo científico que solo un psicólogo puede ofrecer". Es un curso que convierte al colegiado en un profesional diferenciado y con ventaja competitiva en un mercado saturado de coaches sin base psicológica. Y muy importante para el COPV: es eminentemente práctico y aplicable.

Varios elementos:

- Une dos mundos que suelen ir por separado: la psicología basada en evidencia y el coaching empresarial, cerrando la brecha entre lo clínico/académico y lo aplicado.

- Pone el foco en la medición y el ROI (Módulo 3 y 4): enseña a justificar la intervención ante RRHH y Dirección con datos, algo que la mayoría de formaciones de coaching no hacen.

- Integra corrientes actuales, incluida la neurociencia del bienestar, con revisión de estudios recientes (2022–2025).

- Es orientado a resultado profesional: el alumno no sale solo con conocimientos, sino con un producto/servicio propio listo para el mercado (Módulo 7).

A diferenciar y posicionar su rol como psicóloga/o frente a otros coaches, entendiendo qué aportan de único; a dominar los marcos teóricos y modelos de coaching (CLEAR, GROW, etc.) y traducirlos en intervenciones breves, aplicables y medibles; a evaluar el bienestar psicológico en una empresa (antes, durante y después) y construir un mapa de riesgos y oportunidades; a aplicar herramientas prácticas de regulación, resiliencia y cohesión para líderes y equipos; a diseñar y "vender" un programa profesional de coaching para el bienestar, con argumentario de valor incluido.

En una frase: "Salir con criterio científico, herramientas prácticas y un programa propio listo para ofrecer a las empresas".

La conexión con el PEC (Psicólogo Especialista en Coaching) aparece dos veces como argumento de acreditación/valor: merece la pena reforzarla explícitamente en la promoción, porque da respaldo institucional.

El curso posiciona al colegiado en cinco perfiles profesionales con salida real (especialista en bienestar organizacional, coach con rigor psicológico, interlocutor con RRHH y Dirección, diseñador de programas, agente de cambio cultural). Eso es un gancho fuerte de venta.

El peso práctico es alto (30 horas totales, con el módulo de herramientas de 6 h y el proyecto final de 5 h): conviene destacar el equilibrio teoría–práctica.